一、影响建筑工程质量的主要因素影响建筑工程质量管理的因素既有内部因素又有外部因素，总的来说可以分成人、机械、材料、方法和环境五大方面。一是人的因素，主要还包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。

近年来，我国建筑工程质量事故频密再次发生的一个最重要原因就在于甲方素质较低和不道德不规范；施工人员素质较低也是影响工程质量的一个最重要原因，我国的建筑队伍相当大一部分是农民工，这些农民工缺少专门的培训以及基本的建筑科学知识，在施工过程中无法按照规范及规程操作者，这终将影响到建筑工程的施工质量。二是材料因素，建筑材料是工程施工的物质条件。

建筑材料的质量是确保工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不有可能超过标准。在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量没能超过质量拒绝。三是机械设备因素，机械设备是建筑工程施工中不可缺少的不可或缺工具。

现代化的施工必不可少现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和工程进度。同时，设备合理地用于，及时地维护保养是确保设备较好运营的关键。

四是方法因素，建筑施工过程中的方法还包括整个建设周期内所采行的技术方案、工艺流程、的组织措施、检测段、施工的组织设计等。二、强化建筑工程质量的几点建议（一）依法为本，增强意识当前，我们要抓住完备工程质量管理的设施规章，大大增大执法人员力度，奖优罚劣，逐步增强质量管理的法规意识，贯彻做有法必依，执法必严，违法必究。

此外，增强质量意识是提升工程质量的思想基础。质量意识是人们对质量了解和态度的综合展现出，这是确保工程质量的前提，也是办好质量管理的第一道关口。

通过教育提升全体职工的质量意识，唤起质量责任感，使职工懂所专门从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和起到。（二）各司其职，具体职责建筑各承建方必需具体职责。首先，建设单位不应根据国家的有关规定和拒绝建立健全质量保证体系，创建质量管理制度，实施质量岗位责任制。不应严苛遵守基本建设程序，根据工程特点和技术拒绝，确认合理标段、合理工期、合理耗资，通过项目招投标自由选择具备适当资格的设计、施工和监理单位，并不应分别签订合同，实施合约管理。

其次，设计单位必需按资质等级及业务范围分担适当的设计任务。必需建立健全设计质量保证体系，强化设计全过程的质量掌控。创建原始的设计文件的编成、审核、审查、会签和批准后制度，具体各阶段的质量责任人，并对工程用于年限内的设计质量负责管理。

最后，监理单位必需是经工商登记并持有人涉及部门核准的资质证书或资信注册的专职监理企业，依照核定的监理业务范围，分担适当工程的监理业务。监理单位必需拒绝接受质监机构对其监理资格、监理质量掌控体系及监理工作质量的监督检查。必需严格执行有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范。（三）强化建筑市场和施工现场的管理为提升工程质量希望营造较好的外部环境和自身条件。

一是抓好建筑市场的综合治理和建设项目的执法人员监察工作，通过增强建筑市场管理，构建由无形市场向有形市场，隐密市场向公开市场，无序市场向有序市场的改变。二是要提升工程质量意识，必需严肃抓好施工现场的文明施工和标准化管理，严苛工程工序标准；严格执行材料进场报验制度，杜绝一切伪劣材料转入施工现场，不准偷工减料，违章施工；要实施严苛的工序报验制度，把好每道工序关口，严肃作好每个检验批及分项、分部工程的质量检验工作，规范精细的完备各类工程资料及表格并分类文档留存；要创建严苛的工程质量驳斥权制度，没勘查设计、没施工的组织设计的，极力不许施工；不按标准、规范、规程施工的，未予竣工验收，并展开复工排查，要极力于以从宽从严处理。

三是要减缓前进工程建设监理制度，规范监理不道德大力稳健的发展监理队伍，提升监理水平。要充分利用一些有经验的、有责任心的工程技术人员来严苛这项工作，稳健地发展监理队伍，更加系统、更加科学、更加严苛地管理工程建设。

（四）着眼建筑环节，强化体制建设捉工程质量，还要有完备的质量管理体制和监督措施。质量监督部门要严肃遵守政府彰显的职能，恪尽职守，廉洁自律，贤把质量关，建筑企业也要创建严苛的质量责任制，稳固竖立质量第一的观念，竖立创优意识，把质量是企业生命的思想跨越于生产经营活动的全过程。三、结束语总之，建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地作好各个环节的工作，才能确实办好建筑工程的质量管理。

对于目前建筑工程中不存在的质量问题，必需从政府、企业等各个方面找到原因，严肃分析，大大展开改良和加以完备，这样才能更佳地提升建筑工程质量.。

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