工程更改需遵循合理原则　　建筑市场通行最低价中标，这对工程项目建设各方带给的影响，实际体现是利弊惊心动魄。其中，必要造成施工过程中经常出现各种形式、各种理由的工程更改。

因为工程更改往往牵涉到到费用和工期的变化，进而影响工程进度及施工质量以及投资控制目标，所以，合理掌控和有效地控制工程更改，对施工单位而言，是关系到企业切身利益的重要环节。毫无疑问，施工单位无法为挣脱中标合同价偏高的困境，不断扩大自身利润而盲目或公然地明确提出工程更改的拒绝。例如，在某商品房建设工程中，开发商拒绝将某些甲可供设备及部分材料改回乙供，并拒绝施工单位将这部分更改费用请示投资顾问单位展开审查。

经审查找到，施工单位将一些投标时漏报的项目也混进其中，作为工程更改来处置。而按照招标原则和合约文件的规定，投标时的漏项不应视作投标风险，因此，漏报项目不能由施工单位自行消化，其产生的费用无法转嫁到业主方。

这就是说，施工单位对工程更改拒绝应当遵循真诚、合理的原则。　　对工程更改的掌控及管理，是建设方还包括监理、耗资咨询、设计联合的工作，他们所遵循的原则是：不应依据施工承包合同，划入到合约管理的日常工作中；必需合乎有关技术标准、设计规范，合乎节约能源及环保的拒绝、提升工程质量、便利施工、有利于用于、节约投资、减缓施工进度；更改设计必需在承包合同文件的约束下展开，任何更改皆无法使原承包合同过热；以及工程更改不应及时、正确处理，防止引发工程纠纷和扯皮。当然，在展开工程更改管理之前，应付承包合同文件和耗资构成展开了解的分析和评估，确认该项目的成本耗资以及承包商有可能取得的预期利润。

这是建设方应当遵守的合理确保施工单位合理合法利益的职责之一。　　那么，施工单位在明确提出工程更改拒绝时，应当怎么做呢？遵循真诚、合理的原则，这是前提。具体地说，要掌控几个关键方面的问题。　　首先，要搞清楚更改的性质，就是归属于哪种更改。

要搞清楚是设计变更、工程进度计划更改还是施工条件更改或者现场护照更改。如果是设计变更，就应当及时对图纸或设计说明不具体的地方和问题向设计单位明确提出告知。比如施工中找到，实际的管路南北与图纸相符或管线交叉互相撞击等情况，就要明确提出改动图纸或更改施工方法。

如果是甲方为考虑到市场因素，完备用于功能，或为了确保工程质量、减少工程造价，减缓工程进度等原因，明确提出工程更改的拒绝，施工单位应当实事求是地明确提出因此而导致的材料订购、资金决定和人力的组织及工程进度等方面的适当更改拒绝。须知，甲方减少或增加合约中任何一项工作内容；转变合约中任何一项工作的标准或性质；转变合约中任何一项工程的竣工日期或转变已批准后的施工顺序等不道德，还包括材料更换、设备参数改动、功能调整、尺寸变化等，都必要关系到施工单位的利益，施工单位当然应当给与高度重视。　　其次，工程更改拒绝既要合理，也要及时。所谓合理，就是实事求是，不弄虚作假，合乎工程建设的质量、安全性、工程进度、工期等实际情况。

合理的更改拒绝，一般都会获得甲方及现场监理的同意的。所谓及时，就是明确提出更改的内容及拒绝，应当在找到问题的第一时间，及时很快向甲方明确提出。

无法等时过境迁了，工程都慢完结了，再行去明确提出曾多次有过的更改，以致导致经济纠纷。　　第三，施工单位应当强化自己的施工管理水平。严苛、慎重地处置施工中经常出现的有可能要再次发生更改的情况。

遵循合理及时的原则固然最重要，还要贯彻掌控工程更改的程序及运作拒绝。如在再次发生根本性的设计变更或经常出现不能意识到的情况时，对新的方案、措施及产生的工程费用不应及时与甲方或现场监理交流，获得证实后再更改。在工程更改内容并未获得甲方或现场监理书面证实前，不要自行施工导致既成事实，以免带给事后诸多困难。

　　这就拒绝施工单位必需推崇现场护照，无法自行其是，无法想当然，更加无法做歪门邪道，牟取失当利益。现场护照，力求做所护照内容、工程量与现场更改情况完全一致。

工程更改，都应当有甲方的盖章及签署，牵涉到到设计变更还应当有设计人盖章和签署后才能生效。在明确提出和确认工程更改价款时，应当做申请齐全。再者，工程更改的资料不应齐全，内容不应确切，事实应当精确。

如果资料过分非常简单，无法体现工程更改的全部情况，这样就不会给编成和证实工程更改价款减少艰难。遇上这种情况，不应与有关人员如现场监理、派驻现场设计人员以及甲方在现场的代表联系，新的填上有关记录，避免事后扯皮。

由于工程更改不会引发工程价格的变化，影响工期，甚至影响质量，又不会减少违宪的重复劳动，导致不必要的各种损失，因而设计方、建设方和施工单位都有责任严格控制，尽量减少更改.。

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