妖冶的春景，便利店带来欢愉的音乐；炎热的夏季，便利店上架冰爽的冷饮；温暖的秋日，便利店售卖富厚的零食；严寒的冬季，便利店带来热腾的食物。2020年一场突如其来的疫情影响了人们的生产、生活，传统便利店遭遇庞大亏损。新零售观点的潜移默化下，便利店转型升级，适应市场生长需求。

便利店如何解决门店获客难题，重新焕发生机？一、相识便利店的生存难题由于电商平台的强势崛起，中国网购群体不停壮大，以门店为主的传统便利店线下获客难题，租金、人工两座成本大山压在商家身上。加上新冠疫情的打击，传统便利店生长遭受重创。企业、商家明确，单纯依靠线下获客不适应消费者多元化的购物需求，转型升级是一定之路。便利店焕发生机：渠道分销系统解决门店获客难题二、便利店如何解决门店获客难题便利店生长焦点在于将人、货、场三者有效联合，提升门店销售额。

新零售便利店以渠道分销系统作为主体，有效整合人、货、场之间的关系，降本增效，到达线上线下双重渠道开发的运营目的，解决门店获客难题！1. 开发线上商城电商打破了零售的时间、所在、人员限制，满足用户购物需求。新零售便利店不仅支持门店销售，还开发线上商城，改变人、货、场的限制，支持24小时在线售卖，支持用户到店提货，全场景笼罩消费终端，满足用户多元化需求。2. AI智能化数据分析新零售的难点在于整合大数据，线上线下全渠道融合的基础在数据的融合与共享，做好大数据整合。小兵云商通过人工智能数据分析，统计门店日周月季度营销数据，权衡店肆运营效果，置顶运营计谋。

3. 渠道聚合，业务协同商家通过渠道分销系统，整合线上线下营销渠道，买通内外环节，最大水平发挥人力、物力、财力效应，提升门店营业额。21世纪，便利店单打独斗是很难生存的，互助才气共赢！4. 筹谋营销运动一个门店不做宣传是很难打开市场口碑，又不是小吃店依靠手艺赢得市场。

新零售便利店筹谋线上线下运动，聚集社区流量，转化为店肆客流，从而提升营业额！什么样的营销运动能吸引用户？满减优惠、多人拼团、新客户推荐有礼等近百种营销工具，资助商家开展线上线下营销运动。三、结语零售行业的革新本质是为了提高零售服务效率。

无论谋划模式如何变化，升级的只是营销形式和手段，最终依靠“成本、效率、体验”来推进。随着移动互联技术的生长，新零售便利店转变谋划模式，实现转型升级，不被市场这条蓝海所吞没！。

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